福建亿力集团：“全周期管理”一体推进“三不腐”

本文转自：人民网

近日，福建亿力集团有限公司（简称福建亿力集团）纪委工作管理创新项目《基于“全周期管理”模式一体推进省管产业“三不腐”机制建设》获国网福建电力2024年管理创新原集体企业赛道“优秀成果奖”。2024年以来，福建亿力集团纪委以“亿纪严明”“亿企合规”“亿廉清风”为抓手，构建具有“亿力”特色的“三不腐”（不敢腐、不能腐、不想腐）机制建设，为推进企业高质量发展提供坚强纪律保障。

贯通全维度管控，“亿纪严明”强化“不敢腐”的震慑

一体推进“三不腐”，“不敢腐”是前提。为强化管理全链条，推进执纪审查集约化，今年2月，福建亿力集团在本部增设纪律审查中心，主要负责承担交办问题线索先期了解、谈话函询、初步核实、立案审查、案件评查等工作，理顺纪律审查工作职责界面，明确集团本部与基层单位的管理职责和任务分工，推动建立纪律审查“上下贯通、集约管理、统筹实施”管理新模式，进一步提升执纪综合效能。

融入业务抓监督，嵌入流程控风险，是福建亿力集团充分发挥纪检监督职能、推动纪检工作与企业生产经营管理相互融合的有力抓手。今年以来，该公司创新构建监督工作体系，体系全面覆盖、上下一体，主要内容可概括为“1236”，即：坚持“一个”工作目标（不发生党风廉政案件），以“两个融入”为工作基调（融入业务抓监督、嵌入流程控风险），充分发挥“三道防线”监督作用（专业防线、法律防线、监督防线），紧紧把握“六个抓手”（制度执行、预算管控、合同执行、人岗匹配、风险排查、问题整改）。

与此同时，为推进横向协同，该公司还与地市供电单位建立起协作问题线索核查、立案审查工作机制，形成资源共享、协同联动、优势互补的执纪监督合力，互促共进，推动监督质效提升。

紧盯全要素发力，“亿企合规”增强“不能腐”的约束

“不能腐”是关键，重在扎紧制度笼子，科学配置权力，着力从体制机制和规章制度上消除腐败产生的机会。福建亿力集团全要素发力，综合施策，不断加强“不能腐”的约束力。

一方面，紧盯关键人、找准“切入点”，对重点岗位靶向发力。通过深化“一把手”和领导班子监督，不断加强关键岗位的廉洁风险动态监测，持续优化“两图”（思维导图、鱼骨图）应用和“三库”（岗位风险库、业务风险库、易发问题库）建设。同时聚焦“小微权力”，建立岗位廉洁风险防控清单，并制定了切实可行的防控措施。

另一方面，紧盯关键事、画实“延长线”，对重点领域强化制约。福建亿力集团以“违规经商办企业、资产负债率压控、工程分包规范管理、集中采购结果执行管控、空转走单贸易”为切入点，开展屡查屡犯问题专项整治攻坚行动，并推进专业部门协同监督，部署法人治理、财会质量、劳动用工、工程建设等8个专业定期开展协同督导检查，持续提升专业监督质效。

此外，福建亿力集团通过谈心谈话、走访家访等方式掌握员工“八小时外”兴趣爱好，抓实“八小时外”监督管理，重点聚焦工程建设、招标采购、物资管理等关键业务节点的风险排查和监督，实现事前、事中、事后全过程监督管控。

强化全方位教育，“亿廉清风”深化“不想腐”的感召

11月6日，福建亿力集团启动“亿廉清风”廉洁文化作品评选活动，面向全体员工及家属征集廉洁从业、廉洁修身、廉洁家风等作品内容，通过书法、绘画、文创作品以及文艺表演等多样形式，生动展现企业良好的党风、纪风和求真务实、团结奋进的时代新风，后续将持续推进作品评选和赛后展播等。这是福建亿力集团以学促“廉”，提升廉洁文化渗透力的一个生动缩影。

为增强员工的廉洁意识，该公司组织开展多种形式的廉洁文化教育活动，通过在纪委微信群推送“每日一学”，对党规党纪开展对照学习1219期，让学习化零为整、点滴浸润；编写《警示教育读本》，用身边事教育身边人；因地制宜地建设廉洁文化长廊、宣传栏板、清廉书屋等，打造各具特色的廉洁文化阵地；开展“廉”文创活动，设计有廉洁元素的屏保图案、表情包、手机支架、书夹书签、环保手袋，让工作和生活中处处见廉思廉，全面筑牢廉洁自律思想防线。

与此同时，福建亿力集团也将廉洁文化理念转化为具体行动，以行助“廉”，不断提升廉洁文化执行力。以“亿企合规”为主题，统筹集约合规与廉洁文化载体建设，开展法治、廉洁文化宣传活动95次，通过举办合规沙龙和情景剧大赛等活动，让崇廉尚廉意识深入人心。此外，该公司盯紧廉洁风险隐患动态监测，深入实施“书记走访日”活动，建立了“走访跑在信访前”常态风险化解机制，并开展信访举报专项治理，制定压降信访举报措施20项。

接下来，福建亿力集团将以全维度管控、全要素监督、全方位教育一体推进“三不”机制，提升监督执纪效能，拧紧监督链条，完善制度机制，推进廉洁文化建设走实走深，全力保障推动企业健康有序发展，助力企业成为福建电网的重要支撑力量。（阮晖 郑晓明）